Chapter 06 · Path
从演示到试点，再到多院复制。
路径要短，标准与 SLA 共识不能省。
推荐落地节奏
- 体验与对齐 院方后勤、院感接口与服务商项目部共同查看演示账号；确认闭环范围与边界（非临床系统）。
- 机制诊断 梳理区域分级、质控频次、SLA 与升级链、外包扣罚触发；形成医疗 SLA 包草案。
- 试点运行 选择 1 个院区或 2–3 个专业（如保洁+医废+工程）；试运行陪跑，优先跑通升级与迎检导出。
- 复制扩面 实例化模板至第二院区；集团对标与规则微调，进入常态复盘而非项目制突击。
合作档位（与全站一致）
A
数字化底座
HospIQ 部署、组织权限、管理端与作业端上线；与现有账号体系对接按项目评估。
订阅 · 可续费
B
标准预置实施
医疗 SLA 包、质控与升级链写入配置；培训、试运行与迎检导出验证——推荐主路径。
推荐
C
运营治理包
甲乙方分工、服务产品化与 KPI 设计；适合先理顺机制再扩面部署。
可选
Deliverables
诊断交付物与第二院区复制清单
诊断阶段交付物
- 院感区域分级与质控频次差距图
- 报修升级链与临床优先级对照
- 外包 SLA 与合同条款映射表
- 迎检导出字段与日常台账同源性评估
- 医疗 SLA 标准包草案（可配置字段）
第二院区复制勾选清单
- 集团 / 院级模板版本锁定（SLA / 院感分级 / 报表口径）
- 院区组织与权限实例化（后勤 / 物业 / 临床接口）
- 外包商与多专业映射导入
- 区域分级质控任务包启用
- 医废交接与联单字段校验
- 升级链与临床敏感区规则试跑
- 迎检导出字段 T-7 扫描配置
- T-72h 预警矩阵确认
- 作业端培训批次完成
- 管理端看板与集团同口径
- 扣罚 / 申诉流程试跑
- 首月多院区对标报表字段验收
清单为实施脚手架；具体项数与周次按院区规模裁剪。企微联系见合作页。
留资时请准备
- 院区规模、外包范围（保洁 / 运送 / 工程 / 医废 / 陪护等）
- 现有系统与最痛的迎检或院感场景
- 合同 SLA 或质控制度摘要（可脱敏）
- 期望试点范围与时间窗口
通过企微或电话联系，选择业态「医疗」，便于我们带对标案例与演示环境沟通。关键词：院感、迎检、甲乙方追责、闭环。
路径的价值在于让院方与服务商在同一时间表上看见：何时能证 SLA，何时能迎检不突击。
预约医疗业态运营诊断
企微或电话联系，我们将按医疗场景安排演示与机制对标。