现场管理
- 项目经理：独立负责单项目经营、甲方对接与月度汇报
- 条线主管：保洁 / 工程 / 秩序 / 医废 / 陪护辅医
- 值班与调度：排班、派工、验收与异常上报
Careers · 社会招聘
社会招聘：把现场经验变成可复制的机制
如果你已经在非住宅物业、商业管理、设施管理或数字化交付里做过几年， 最值钱的不是「处理过多少件事」，而是你能说清哪条规则没立住、怎么补。
适合什么样的经历
常见背景包括：医院后勤 / 商业综合体营运或物业 / 写字楼资管 / 学校与园区后勤 / 设施管理与机电运维 / 物业数字化实施与客户成功 / 物业或商管的运营与品质管理。 年限不是唯一标准，我们更看你在既有岗位上是否建立过或改造过规则。
有一个信号比简历更说明问题：你能说出某条制度当初为什么立、后来为什么失效、 你改了什么之后它开始每天跑得住。这类回答会立刻让面试进入正题。
在招方向
与招聘总览的四类方向一致，社会招聘聚焦有经验者。
运营治理
- SLA 与质控规则设计
- 区域对标与月度复盘
- 模板发版、版本管理与项目实例化
- 外包考核口径与结算对账
数字化交付
- 实施顾问：流程与字段配置、上线陪跑
- 客户成功：培训与数据口径对齐
- 系统运维：权限、台账与接口处置
职能支持
- 人力与培训：带教体系与一线培训
- 财务与商务：项目核算与结算对账
- 投标与商务材料
面试会围绕三件事
现场题
给一个真实场景（例如某条线连续两月超时率偏高），看你怎么定位问题、定规则、安排验证。
机制题
规则定完之后靠什么保证每天都在跑：谁记录、谁复核、什么条件触发升级，怎么防止回潮。
数据题
你怎么知道它没跑：用哪个口径判断、多久看一次、偏差到什么程度必须动。不接受「凭感觉」。
到岗后先做什么
先跑现场
跟着带教人走完整条作业链：从报事受理到验收，把纸面流程和现场实际的差异看清楚。
再看系统
对照系统里的字段与报表，理解哪些动作被记录、哪些口径由谁定义。先不改规则。
后接指标
看清现场与系统之后再接手指标，避免用手感替代口径，也避免用口径掩盖现场。
投递方式
请在邮件正文注明应聘方向与期望城市， 并简单写清一两件你改过的规则或带过的项目；我们会把简历归口到对应条线负责人。
投递请注明方向与期望城市
投递后五个工作日内给到明确结果；合适就尽快安排专业面试。