Thesis
劳务可以外包，秩序必须可管。
总部发版模板、项目实例化、区域对标复盘——我们交付可复制的运营机制，而不是再买一套演示软件。
01
Why Us
合作之前，先对齐我们能交付什么
不是功能清单秀场。下面四条是甲乙方开会时真正要听的能力语言——细节在能力页与各业态六章。
标准 → 系统
SLA、巡场包、升级链、扣罚字段写入配置；一线作业端与管理端读同一闭环，而不是 PPT 与群聊两套账。
现场 → 契约
工单时间戳、抽检证据、申诉窗口可审计；甲方追责有据，乙方申诉有路径，减少月度会口水战。
单点 → 复制
首项目跑通闭环，第二广场/院区/校区实例化模板；冷启动以周计，靠配置不靠派驻能人。
业态 → 配置包
医疗、商业、写字楼、学校、工业共用底座；差异在院感、档期、租户分级、峰谷、停机等配置增强，不另造五套系统。
六项底座与业态矩阵见 平台能力 ；机制案例、RACI、KPI 字典见各业态章节。
02
Packages
三种合作包，按治理深度选路径
推荐多数客户走「底座 + 标准预置」；机制未理顺时可先上运营治理包。
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01
数字化底座 主收款 · 可续费
系统部署、组织权限、管理端与作业端上线；与现有 SSO 或账号体系对接按项目评估。交付的是每天能跑的操作系统，不是一次性演示环境。
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02
标准预置实施 推荐路径
SLA、质控频次、岗位标准、升级链与外包扣罚规则写入配置；含培训与试运行陪跑。把「正确做法」变成默认路径，而不是再发一版制度文件。
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03
运营治理包 可选增强
组织分工、服务产品化与 KPI 设计可独立交付；适合先理顺机制再扩面部署的客户。可与底座分期组合，避免「系统上了、责任还是群里喊」。
03
Diagnosis
运营诊断交付什么
约诊前可自检材料；完整勾选清单在各业态「落地路径」。
- 客诉 / 报事 / 停机结构与升级链差距图
- 巡场、档期或维保 checklist 版本对照
- 外包 SLA 与合同条款映射（可脱敏）
- 业态标准包草案（可配置字段清单）
- 首项目实施路线图（周次与责任方）
- 第二项目复制勾选清单（模板实例化项）
04
Contact
扫码加企微，直接约诊断
说明业态、项目数量与当前痛点即可。医疗场景可另约 HospIQ 原版演示入口。
