Capability 03 · Cleaning & QC
保洁有标准,
质控有频次。
「保持整洁」不是标准;区域分级 + 作业清单 + 抽检频次才是。
质控不是挑毛病,是把「做到什么算合格」写下来。
区域分级:先承认不同区域不一样
| 级别 | 典型区域 | 作业与抽检设定 |
|---|---|---|
| 一级 | 主通道、大堂、手术区、商户公共面 | 高频次 + 高抽检密度 + 前置时段 |
| 二级 | 办公区、病房、教室、车间 | 常规频次 + 抽样抽检 |
| 三级 | 后勤通道、库房、外围、屋面 | 低频次 + 周期抽检 |
分级由甲乙双方共同确认并写入标准包;含糊的后果是旺季全靠加班、淡季看不出人效。
作业清单:把「做什么」写成可勾选项
清单不是越细越好。经验上,一线能在两分钟内判断「做了 / 没做 / 不适用」的颗粒度最合适。太粗无法验收,太细会诱导勾选走过场。
清单里必须包含三类项:常规项(每次必做)、周期项(按周 / 月轮做,系统按周期生成)、条件项(如遇雨雪、活动后、施工后触发)。条件项最容易被漏,也最容易被客诉抓住。
抽检频次与评分口径
| 环节 | 口径 | 价值 |
|---|---|---|
| 抽检频次 | 按区域级别设定,一级区域加密;峰值时段单独加抽 | 甲方可查抽检计划是否被执行 |
| 抽样方式 | 固定点位 + 随机点位混合,避免只查好查的地方 | 减少「迎检式整洁」 |
| 评分口径 | 按不合格项数分级,不按主观印象打分 | 甲乙双方对同一结果无争议 |
| 不合格处置 | 不合格项直接回写工单,限期整改并复核 | 质控从打分变成闭环 |
跨业态复用同一质控模型
| 业态 | 增强点 |
|---|---|
| 医疗 | 院感区重点抽检、医废与消毒记录并入同一记录链 |
| 商业 | 巡场发现的商户区问题回写客诉闭环 |
| 写字楼 | 大堂与电梯厅高峰时段加密抽检 |
| 学校 | 活动后与假期的条件项自动触发 |
| 工业 | 外围清洁与 EHS 检查合并,减少重复到场 |
错法 vs 作法
| 错法 | 标准写成「保持整洁、无明显污渍」 |
|---|---|
| 作法 | 区域分级 + 清单项 + 抽检频次,可判断可验收 |
| 错法 | 质控照片存在个人手机,迎检前汇总 |
| 作法 | 抽检记录在线,导出是日常作业的副产物 |
| 错法 | 不合格项口头通知,无整改复核 |
| 作法 | 不合格项自动生成整改工单,复核后才关闭 |
| 错法 | 抽检点位长期固定,只查好查的地方 |
| 作法 | 固定 + 随机混合,峰值时段加抽 |
自检清单
- 「做到什么算合格」是否有一句能被甲乙双方同时引用的话
- 区域分级是否经双方确认,并与抽检频次一一对应
- 作业清单是否包含周期项与条件项,而不只有常规项
- 不合格项的整改是否形成闭环,而不是记录完就结束
- 质控数据能否在迎检时直接导出,不需要临时补录